Natália Nascimento
Sou Natália, psicóloga dedicada e entusiasta do autoconhecimento, com formação em Terapia Cognitivo-Comportamental (TCC) e uma trajetória marcada pelo propósito de ancorar e desenvolver pessoas a alcançarem uma vida mais equilibrada e situada. Desde 2016, iniciei minha jornada na psicologia, cada experiência tem sido um passo a mais na construção de um espaço terapêutico acolhedor e transformador, onde é possível abrir caminhos para o crescimento pessoal e ressignificar desafios emocionais.
Saiba mais
Acredito profundamente no poder do diálogo e da empatia para promover mudanças significativas e sustentáveis. Minha prática clínica vai além das técnicas da TCC; ela reflete minha paixão em entender as particularidades de cada indivíduo, ajudando-os a desenvolverem estratégias para enfrentar seus obstáculos e a valorizarem suas potencialidades. Fora do consultório, sou alguém que se dedica ao desenvolvimento constante, buscando aprender e evoluir a cada dia. Para mim, cada relação, cada aprendizado e cada troca de experiência têm um valor único, e é essa essência que levo para todos os aspectos da minha vida, tanto pessoal quanto profissional.
Natália Nascimento
Psicóloga Clínica e OrganizacionalMinhas experiências:
Atuei sete anos no em um único setor privado como Gestora de Recursos Humanos, onde conduzia todos os subsistemas de RH.
Problemas que resolvo com anos de estudos e prática, dedico-me a atender empresários que queiram alavancar seus resultados e destravar a mentalidade nos seguintes subsistemas:
Recrutamento e Seleção (R&S) por competência incluindo o gestor ou requisitante da vaga em alguma etapa; Treinamento e Desenvolvimento (T&D) ter um plano anual alinhado com os objetivos da empresa com Plano de desenvolvimento de Líderes e Individual (PDL e PDI); Estruturar e revisitar o Planejamento Estratégico (PE); Descrição de Cargos (DC), descrever e analisar os cargos para gerar transparência; Gestão de Conflitos; Indicador de Gestão, Cotas e Programas de Aprendizagens; Entrevistas de Desligamentos; Levantamento das Necessidade de Treinamento (LNT), a caráter técnico e comportamental; Retenção de Talentos; Endomarketing juntamente com ações integrativas; Pesquisa de Clima Organizacional (PCO), Avaliação de desempenho (AV), Feedbacks preventivos, corretivos e assertivos e Diálogos de Desempenho.
Como resolvo seus problemas?
A partir do diagnóstico organizacional aplicado para revelar a atual situação do negócio e medir se os processos adotados, os recursos utilizados e as estratégias empregadas são as mais adequadas para alcançar metas, objetivos e resultados.
Um dos recursos de uma organização que deve ser diagnosticado são as pessoas, as grandes responsáveis por fazer o negócio andar. Esta prática é construída através de observância, escuta qualificada, Coleta de informações, Análises de dados, identificação das problemáticas/oportunidades, Intervenções, e aplicações de ferramentas como o DISC e testes psicológicos.
Como posso ajudar sua empresa?
Trazendo aumento da produtividade, redução na taxa de turnover, engajamento, Retenção de Talentos, e pessoas situadas e alinhadas a sua cultura Organizacional (missão, visão e valores). Com isto, tornando as pessoas mais satisfeitas e realizadas no ambiente de trabalho, ou seja, produzindo mais e melhor. Enfim, priorizando a saúde financeira do seu negócio.
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